為完整、準確、全面貫徹新發展理念，進一步化解集團公司市場化轉型難點，加快推動市場化轉型及運作，以市場化經營機制推動資源經營公司高質量發展，10月8日下午，集團公司黨委書記、董事長黃鐘暉率隊到資源經營公司調研，實地查看資源經營公司北湖南路站項目招商推進情況。集團公司總經濟師張世高、總經理助理雷宇紅陪同調研。

黃鐘暉現場聽取了資源經營公司關于北湖南站招商推進情況匯報，針對存在的困難和問題，提出指導意見和具體要求。隨后，在資源經營公司調研座談會現場，資源經營公司黨總支書記、董事長朱琳琳向調研組匯報了公司生產經營、法人治理、組織結構、市場化運作機制、風險管控等工作情況。調研組就資源經營公司在市場化改革發展過程中存在的痛點、難點，提出具體指導意見。

最后，黃鐘暉肯定了資源經營公司在市場化改革工作中取得的成效，并強調，資源經營版塊作為“一基三元”和“兩個平衡”中的重要單元，承擔著鑄就軌道品牌高端商業服務標桿、構建全新的城市服務體系、創造新的商業模式，最終實現創收及現金流增長，實現融資功能的作用。同時，對資源經營公司深化企業改革的下一步工作，黃鐘暉提出四點要求。一是堅決貫徹落實集團公司黨委的戰略發展任務。資源經營公司要積極主動轉變自身職能，堅決承擔起集團公司所賦予資源經營公司的定位，厘清發展思路，做活資源經營，為市民提供高質量的生活服務。二是堅定信心走市場化發展道路。要依托軌道、公交沿線資源的先天優勢，按照集團公司遠景規劃目標，不斷強化科技創新、信息技術、人才梯隊搭建、招商引資支撐等領域功能，通過創新消費場景模式，建設適應市場化機制，時刻圍繞以客戶為中心的發展理念，真正實現市場化轉型發展。三是堅決貫徹新發展理念。要深入踐行集團公司“守正創新、人本致遠”的企業核心價值觀，堅定正確的發展方向，將黨的領導融入到企業治理中，守住反腐倡廉的底線，創新業務發展模式，積極布局新產業，開辟創新型業務板塊營收；堅持以人民為中心，以品質提升、價值創造的經營導向，為人民提供滿意的“吃住行文娛購”一站式服務，致力于遠大理想和目標，追求企業的穩健前行。四是必須要有“逢山開路，遇水架橋”的創業開拓精神及沖勁。資源經營公司領導班子要勇于擔當，敢為人先，引導全體員工把心思和精力集中到干事創業上來，重實效、強實干、抓落實，堅定不移走市場化發展道路，為集團公司高質量發展譜寫新篇章。

通過此次調研，資源經營公司更加明確自身定位，為市場化轉型路徑指明了前進方向。下一步，資源經營公司將在集團公司的領導下，統一認識，狠抓落實，全力以赴開拓集團公司市場化轉型發展新局面。

集團公司董事會辦公室、組織人事部、企業管理部、財務管理部（結算中心）、投資與資本運營部、審計部/監事會工作部等部門負責人參加調研。