2024年8月30日下午，南寧軌道交通投資集團召開黨委理論學習中心組2024年第3次專題學習會，圍繞“深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，以實干實績推動集團公司改革創新舉措落地見效”主題開展專題研討。集團公司黨委書記、董事長黃鐘暉主持會議并講話，強調要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，深刻領會習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，深入貫徹落實習近平總書記關于廣西工作論述的重要要求，貫徹落實自治區黨委十二屆八次全會、市委十三屆八次全會決策部署，牢牢把握深化國企改革的正確方向，緊密結合集團公司改革發展與黨的建設實際謀劃落實舉措，全力落實好各項改革關鍵任務，為奮力譜寫中國式現代化廣西篇章貢獻軌道新力量。

會議現場傳達學習了《中國共產黨第二十屆中央委員會第三次全體會議公報》《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》《關于〈中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定〉的說明》《習近平關于廣西工作論述摘編》等內容。集團公司領導班子成員、市管干部依次結合分管領域和學習體會現場進行交流發言。

在聽取大家發言后，黃鐘暉作總結講話。他強調，要提高政治站位，把思想和行動統一到黨的二十屆三中全會精神上來，把深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神與深入貫徹習近平總書記關于廣西工作論述的重要要求結合起來，堅決貫徹執行自治區、南寧市的工作要求，以增強活力、提高效率為中心，抓重點、補短板、強弱項，不斷提升現代企業治理能力和核心競爭力，將集團公司打造成為“發展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新”的現代新國企。并具體從三個方面對集團公司著力抓好各項改革任務取得實效提出要求。

一要推進體制機制改革，激發高質量發展內生動力。堅定不移把黨的二十大精神見于實效，轉化為集團公司高質量發展的美好現實。要加速推進商業一類子公司市場化轉型，總結推廣好市場化改革經驗，不斷提高子公司創新能力、市場化程度、市場核心競爭力；要探索富有活力的集團化管控模式，優化委托授權體系，探索出打破制約生產力發展的體制機制；要加快隱性債務化解，多措并舉拓寬融資渠道，加快多元化、多渠道融資步伐；要完善人才培養和發展體制機制，大力實施人才強企戰略；要建立科技創新的體制機制，強化科技創新驅動的頂層設計，探索以科技創新引領、支撐高質量發展的有效機制與路徑。

二要積極布局新賽道，發展新質生產力。圍繞以高技術、高效能、高質量為特征的新質生產力，推動集團公司各類先進生產要素優化組合和更新躍升，賦能軌道交通產業深度轉型升級，催生新動能。要立足城市及軌道交通快速發展優勢、產業基礎，充分利用資本和場景的優勢，加大引進科創類、裝備制造類企業，切實把軌道產業做大做強，形成新的增長點；要抓好數字經濟，用數字技術賦能智慧地鐵、智能運維、物業生活服務等業務，同時充分挖掘優質數據資源的潛力，釋放數據資產價值，加速流量變現；要加強科技創新，加快創新平臺建設，充分發揮應用場景豐富優勢，深入探索新技術、新模式、新業態，扎實推動科技創新和產業創新深度融合。

三要聚焦服務“國之大者”，充分彰顯服務國計民生功能作用。堅持以人民為中心，聚焦提高人民生活品質，積極履行國有資產保值增值、推動產業發展、引領城市發展、服務保障民生等戰略使命。要“吃干榨盡”、用足用活，最大程度放大政策紅利，積極推進基礎設施建設和城中村改造；要不斷探索房地產發展模式、夯實產品實力，高質量鑄就軌道地產國有房企品牌，造人民滿意的好房子；要創新發展智慧生活服務，以滿足人民日益增長的美好生活需要為出發點和落腳點，積極探索“2+N”模式，以基礎物業板塊和餐飲業為基礎，打造多元化、高品質生活服務，以數字技術賦能物業服務，加速物業服務品牌數字化轉型和升級；要堅持以人為本，加強精細化管理，提質公共交通運輸服務，提高公共交通服務水平。

會議還就下一步如何推動黨的二十屆三中全會精神在集團公司上下落地見效作了工作部署。

    集團公司各黨支部書記，各子公司黨政負責人、專職副書記列席會議。